HR  Teamwork : HRTW : Team Building : In-House Training : Walk Rally : OD

แบบสำรวจ
ท่านรู้จักเว็บนี้จากที่ไหน
เพื่อนแนะนำ
ค้นจาก Google
ตามมาจาก Facebook
จดหมาย/เอกสารต่างๆ
ค้นจากชื่อหลักสูตรแล้วเจอ
ทำงาน HR แล้วมาเจอ
มั่วๆ หลงมาเจอ

   ค้นหา google   
Google


ข้อความสั้น
ชื่อ:

ข้อความ:
รหัสลับ: 4dec4
กรอกรหัส:*
ช่วยเหลือ

เอนก
21. เมษายน 2018
ขอบคุณมากครับ ทีมงานบริการดีมาก

ออยสุมน
28. ธันวาคม 2016
ประทับใจวิทยากรมาค่ะ ไปทำกิจกรรมต่างจังหวัดมา ด้วยกัน มีแต่รอยยิ้ม

ณิชา
14. พฤศจิกายน 2016
วิทยากรสอนดีมาก เป็นกันเองมากๆ ได้ความรู้ตลอดวัน

ชาย
14. พฤศจิกายน 2016
ดีคับท่าน


สมาชิกขณะนี้
บุคคลทั่วไป: 3
ไม่มีสมาชิกขณะนี้

สมาชิกทั้งหมด: 1
สมาชิกล่าสุด: admin

ปฏิทินกิจกรรม
มิถุนายน
จ.อ.พ.พฤ.ศ.ส.อา.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

กิจกรรม
คลิกที่นี่เพื่อดูรายละเอียด

เข้าระบบ
ชื่อเรียก

รหัสผ่าน


ลืมรหัสผ่าน ?.

พันธมิตรองค์กร
banner
s
22

วัฒนธรรมองค์กรยุคดิจิตอล คืออะไร

วัฒนธรรมองค์กรยุคดิจิตอล


การทำงานอยู่ร่วมกัน ก็เหมือนสังคมหนึ่ง ที่จำเป็นต้องมีกฎกติกาในการอยู่ร่วมกัน แต่การทำงานในโลกยุคดิจิตอลจำเป็นต้องมีมากกว่ากฎกติกา ซึ่งก็คือวัฒนธรรมองค์กร ที่สร้างได้จากกลุ่มคนที่มีความเชื่อมั่นในการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน และการคัดเลือกบุคลากรคือสิ่งสำคัญ

ไม่ใช่เพียงแค่คนที่สามารถทำงานได้ แต่เป็นคนที่มีวิสัยทัศน์และความเชื่อไปในทิศทางเดียวกัน ทั้งในเรื่องของการทำงานรวมถึงเรื่องทัศนคติในการใช้ชีวิต เพราะคนเหล่านี้ไม่ได้ต้องการทำงานเพื่อเงินอย่างเดียว แต่คนเหล่านี้มีเป้าหมายที่จะพัฒนาศักยภาพของตนเอง มีความเชื่อที่จะเป็นในสิ่งที่ตนเองคาดหวัง และต้องการโอกาสที่จะใช้ความรู้ความสามารถในการสร้างสรรค์ผลงาน องค์กรที่ดีต้องเข้าใจความคิด และตอบโจทย์ความคาดหวังของคนยุคดิจิตอล เรามีเทคนิคในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรดังนี้

1. เริ่มต้นด้วยวิสัยทัศน์
ถ้าคุณนำคนด้วยวิสัยทัศน์ คนก็พร้อมจะตามคุณด้วยอุดมการณ์เดียวกัน แต่ถ้าคุณเริ่มต้นทำธุรกิจเพื่อกำไร คนที่ตามคุณก็อาจจะตามคุณเพื่อเงินอย่างเดียว แต่ถ้าเขาเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณ เขาจะทุ่มเททำงานไปกับคุณ

2. ทำให้เห็น ไม่ใช่เขียนให้ดู
มีตัวอย่างหลายองค์กรที่มักจะมีคำคมประดับอยู่ตามพื้นที่ต่าง ๆ ของบริษัทฯ ให้พนักงานได้เห็นได้ แต่จะไม่มีประโยชน์อะไร ถ้าสิ่งเหล่านั้น เขาไม่ได้เห็นตัวอย่างจากการกระทำที่มาจากผู้บริหาร

3. สร้างสิ่งแวดล้อมที่เอื้อให้เกิดการอยากทำงาน
การตกแต่งสำนักงาน มีนโยบายหรือสวัสดิการที่ดี มีส่วนอย่างมากที่จะทำให้พนักงานอยากทำงานกับองค์กร เช่น Facebook, Geogle หรือ Line ที่มีสวัสดิการให้พนักงานอย่างเต็มที่ มีอาหารให้ทาน มีพื้นที่นั่งทำงานนอกเหนือจากโต๊ะทำงาน มีมุมเล่นกีฬา เกมส์ในสำนักงาน

4. เข้าใจความต่าง
ลักษณะของคน Gen Y ที่เกิดมาพร้อมกับความสำเร็จของคนรุ่นใหม่มากมายทั่วโลกที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่อายุยังน้อย คน Gen Y จึงต้องการเป็นที่ยอมรับ ทำงานในสิ่งที่คน Gen Y สามารถแสดงศักยภาพออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. ให้โอกาสได้ลองผิดพลาด
คน Gen Y จะมีความมั่นใจในตัวเองสูง มีความคิดเป็นของตัวเอง บางครั้งการให้โอกาสเขาได้ลองผิดลองถูก ให้เขาได้ยอมรับความผิดพลาดนั้น จะทำให้เขาเชื่อฟังผู้ให้คำแนะนำมากขึ้น


อ้างอิงจาก stepstraining.co/foundation/team-culture-and-human-resource-in-digital-era


   
 
บริษัท เอชอาร์ ทีมเวิร์ค จำกัด : HR Teamwork Co.,Ltd.
http://www.hrteamwork.com
Email :admin@hrteamwork.com Tel: 0-2992-5190-1 Fax:0-2992-7477
รับจัด Team Building | รับจัด Walk Rally | รับจัดสัมมนา
ขอสงวนลิขลิทธ์ภาพการอบรมทั้งหมดบนเว็บไซด์
เว็บไซต์นี้ได้รับการจดทะเบียนพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์กับทางกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์
เลขที่ 0135551002879

เริ่มนับเมื่อ 23 กุมภาพันธ์ 2555


9919513 ผู้เข้าเยี่ยมชม